OUR THOUGHTS

私たちの想い

わたしたちは、座学のみならず手を動かしながら学び、身につける【参加型】の研修サービスをご提供します。
学び直しを通して、幹部や後継者の方々が時代の変化に適応しながら、企業の永続的な発展に寄与することを願っています。

OUR THOUGHTS

私たちの想い

VUCA の時代と呼ばれる中、また日本においては人口減少が勢いを増す中で、企業・組織が主体となり、リスキリングの場を提供することで従業員様の能力開発を支援することや人財へ投資することが強く求められています。

わたしたちは、座学のみならず手を動かしながら学び、身につける【参加型】の研修サービスをご提供します。
学び直しを通して、幹部や後継者の方々が時代の変化に適応しながら、企業の永続的な発展に寄与することを願っています。

　リスキリングについて「これからも職業で価値創出し続けるために必要なスキル」であることを前提に、経済産業省は「新しい職業に就くために、あるいは、今の職業で必要とされるスキルの大幅な変化に適応するために、必要なスキルを獲得する/させること」と定義しています。

　VUCA の時代と呼ばれる中、また日本においては人口減少が勢いを増す中で、企業・組織が主体となり、リスキリングの場を提供することで従業員様の能力開発を支援することや人財へ投資することが強く求められています。

　総務省の推計によれば、生産年齢人口の比率は2020 年：2065 年で100：70 もの差が生じるという結果が出ています。また、パーソル総合研究所の「労働市場の未来推計2030」によると、2030 年には7073 万人の労働需要に対し、見込める労働供給は6429 万人であり、644 万人もの人手不足になると予測されています。

　「第４次産業革命」によって仕事のデジタル化・自動化が世界中で進んでいます。デジタル化・自動化に対応できる高度な技術を持った人材は不足しており、年齢、社歴、所属部署、役職を問わず、新しい知識の獲得やスキルの習得をし続けることから目を背けることはできません。